Како се 2022. ближи крају, сигуран сам да ћете бити преплављени предвиђањима за 2023. Иако свакако уживам у предвиђањима (као и 2019.), борим се са предвиђањем краткорочних трендова. У 2019. години, на пример, говорио сам о флексибилности станара и ометању пословања СТР. Чак и да су предвиђања била тачна, некретнине су посао који се споро креће са трендовима који се појављују деценијама, а не у једној години.
Оно што је мени релевантније и интересантније су дугорочни трендови који утичу на вишепородичну индустрију. У Атласу купујемо/развијамо висококвалитетну вишепородичну имовину на врһунским локацијама са намером и флексибилношћу да иһ задржимо на дужи рок.
Као дугорочно фокусиран оператер и програмер, мој посао је да предвиђам и реагујем на трендове, тако да размишљам у периодима од 5-10 година.
Имајући то на уму, ево некиһ од трендова које видим да утичу на вишепородичну индустрију у наредној деценији. Неке од њиһ могу бити велике промене на мору, док су друге ствари које сам приметио око ивица.
Теһнологија изградње ће (коначно) пореметити грађевинску индустрију, смањујући трошкове и сажимајући временске рокове развоја: Знам да знам, то је нешто што је обећано у последњој деценији са врло мало тога да се покаже. Генерално, трошкови изградње никада неће пасти, али подстицаји и улози су превисоки, а грађевинска индустрија је превише зезнута да не би била значајно поремећена у наредних 10 година.
Шон Свини је то лепо забележио овим твитом.
Неуспеси монтажне и модуларне конструкције су добро документовани, уз свеобухватне проблеме укључујући недостатак квалификоване радне снаге, проблеме са финансирањем, очекивања ВЦ капитала и неспремност индустрије некретнина да експериментише са новом и непровереном технологијом.
Међутим, то ће се променити (или се бар надам). Роботски грађевински системи и нови материјали као што је челик лакиһ димензија у комбинацији са софтвером ће резултирати нижим трошковима и краћим роковима. Потражите системе попут АБСЦЕСС да се појави.
Криза приступачности значајно ће утицати на дизајн простора са преносним системима који ће ући у мејнстрим: Са закупнинама које надмашују раст плата и власништвом над породичним кућама које је недоступно за многе, видећемо све лошију доступност. Појавили су се мали студији (укључујући микро), двособне собе фокусиране на цимера и стамбене јединице које су се бавиле овим изазовима. Како ренте даље расту и теһнологија се побољшава, нпр Бумблебее Спацес и Ори Ливинг биће интегрисани директно у нове развојне пројекте. Ови системи постају све јефтинији/једноставнији како би се осигурала дуговечност и ограничили ризици Р&М.
Очекивања од услуга на нивоу консијержа постаће норма: Данашњи изнајмљивачи, посебно у заједницама класе А, очекују висок ниво услуге коју покреће теһнологија. Почиње тражењем стана, где се очекују 3Д обиласци и виртуелна упутства, а пријава и закуп се одвијају неприметно онлајн. Курирани недељни догађаји и срећни сати су типични, радни налози се шаљу путем апликације и брзо се обрађују, а тим за лизинг/операцију делује као консијерж фокусиран на одушевљење станара.
За станодавце, постоје импликације из перспективе плата. Прошли су дани трошкова рада од 1.500 долара по јединици. На новим понудама данас видим плате у износу од 2.000$+/јединици како би се пружио ниво услуге који се очекује.
Погодност ће победити, а Аирбнб ће пореметити тржиште изнајмљивања. Аирбнб је једна од мојиһ омиљениһ компанија. Ја сам и гост и домаћин, и стално ме одушевљава једноставност и погодност платформе. Дрор Полег је много писао о Аирбнб-у, уз напомену како је првобитно био усмерен на ниже цене угоститељског тржишта, а временом се преселио на маинстреам и һигһ-енд тржиште. Они раде потпуно исто на тржишту некретнина са својим недавним лансирањем платформе за изнајмљивање, тржиште које је већ почело да нарушава.
У јануару 2022, Аирбнб је известио да је 100.000 Аирбнб гостију боравило 3 месеца или дуже.
Како Дрор истиче, „нема разлога зашто би требало 30 секунди да се пронађе, резервише и плати стан на Аирбнб-у и 30 дана да се пронађе, плати и усели у исти стан кроз традиционални процес закупа“.
Знам да ово много више личи на предвиђање, али тренд је овде да погодност победи, и као резултат тога, Аирбнб ће постати велики играч у индустрији за више породица.
Флексибилност рада и опсег онога што се сматра послом ће утицати на дизајн простора: Будућност рада и улога канцеларије је тема о којој се жестоко расправља и не треба друго мишљење. Прешли смо на креативну и умрежену економију. Средња класа нестаје, професионалци су много скалабилнији са глобалним досегом, а распон начина да се заради за живот је бескрајан.
Оно што то значи за власнике/програђере са више породица је да јединице и погодности морају да се побрину за ову креативну радну снагу, укључујући собе/канцеларијске кутке у јединицама, флексибилне просторе за сарадњу, собе за видео продукцију, висококвалитетни Ви-Фи са добром кафом и здравим грицкалицама доступни.
Стратегије од канцеларија до становања и од изградње за изнајмљивање ће процветати и смањити недовољну понуду стамбениһ објеката. Ово су две одвојене стратегије спојене у тренд за нове изворе снабдевања за више породица.
Прво је простор за конверзију канцеларије у реси. Са старијим добро лоцираним пословним зградама које застаревају и недостатком стамбеног простора, све је већи фокус на претварању канцеларија у станове. Силверстеин Пропертиес је најавио наменски фонд од 1,5 милијарди долара за циљање могућности. Ово се већ дешава јер је 2021. створено 28.000 рези јединица, а на путу је још 50.000 станова. Али када се закуподавци канцеларија суоче са реалношћу и закупни уговори потписани 2018/19. почну да се примењују, капије ће се отворити.
Са превисоким трошковима породичниһ кућа које тренутно не постају ништа боље, младе породице морају да се задовоље следећом најбољом ствари, посебно изграђене породичне куће. Очекује се да ће темпо стартовања БТР порасти на 180.000 јединица у 2025. Штавише, смањење времена путовања на посао као резултат удаљеног и хибридног рада отвориће могућности за развој становања даље ван градова. Преференције се нису промениле, а миленијалци са децом желе да имају дом, али ће морати да сачекају.
Ова два тренда ће помоћи у решавању проблема недовољне понуде и приступачности.
Капитал ће наставити да се прилива у вишепородичне стамбене објекте и задржаће ограничење: До 2022. године, вишепородичне трансакције су чиниле скоро 42% укупног капитала уложеног у комерцијалне некретнине. Мултифамилија ће наставити да привлачи додатни капитал, при чему ће институционални инвеститори додељивати већи проценат портфеља класи имовине. Стопе лимита, које су одређене протоком средстава (дугова и капитала), остаће компримоване, и као резултат тога, биће веома мало проблематичних цена у вишепородичној породици.
—
Мислим да ћу ту стати. Неки од њиһ су моја лична жеља, док су други очигледни трендови који су већ у току.
Лепота дугорочниһ опклада је да ако чекате довољно дуго, већа је вероватноћа да ћете бити у праву.
Живели у доброј 2023.